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Crear el Lienzo del Modelo de Negocio

herramienta online Crear el Lienzo del Modelo de Negocio

 

Con la siguiente herramienta online podrás crear y guardar (en PDF) de forma rápida y fácil Lienzos de Modelos de Negocio. Completa el lienzo con textos en cada uno de los módulos y luego descarga el PDF.  

El Lienzo de Modelos de Negocio o Business Model Canvas es una estupenda herramienta que nos ayuda en el proceso de diseñar e innovar sobre nuestro modelo de negocio. No solo puedes visualizar el diseño actual también podrás buscar y platear mejoras o alternativas al modelo actual.

 


SOCIOS CLAVE

Se definen las alianzas necesarias para ejecutar nuestro modelo de negocio

ACTIVIDADES CLAVE

Actividades clave internas para entregar la propuesta de valor

RECURSOS CLAVE

Principales recursos necesarios, así como tipo, cantidad e intensidad

PROPUESTA DE VALOR

¿Qué problema le solucionamos al cliente?

RELACIONES CON EL CLIENTES

¿Qué relación mantendremos con nuestros clientes? ¿Qué va a inspirar nuestra marca en ellos?

CANALES

¿Cómo vamos a entregar nuestra propuesta de valor a cada segmento de clientes?

SEGMENTACIÓN DE CLIENTES

¿Cuáles son nuestros segmentos de clientes más importantes? ¿Hay varios segmentos de clientes interrelacionados?

ESTRUCTURA DE COSTES

Se trata de conocer los costes fijos y variables

FUENTES DE INGRESOS

¿De dónde obtiene ingresos?


 

SOCIOS CLAVE

¿Quiénes son sus socios / proveedores clave?
¿Cuáles son las motivaciones de las asociaciones?

ACTIVIDADES CLAVE

¿Qué actividades clave requiere su propuesta de valor?
¿Qué actividades son más importantes en los canales de distribución, las relaciones con los clientes, el flujo de ingresos…?

RECURSOS CLAVE

¿Qué recursos clave requiere su propuesta de valor?
¿Qué recursos son más importantes en los canales de distribución, las relaciones con los clientes, el flujo de ingresos…?

PROPUESTA DE VALOR

¿Qué valor fundamental le ofrece al cliente?
¿Qué necesidades de los clientes estás satisfaciendo?

RELACIONES CON EL CLIENTES

¿Qué relación espera que el cliente objetivo establezca?
¿Cómo puede integrar eso en su negocio en términos de costo y formato?

CANALES

¿A través de qué canales quieren llegar sus clientes?
¿Qué canales funcionan mejor? ¿Cuánto cuestan? ¿Cómo pueden integrarse en sus rutinas y en las de sus clientes?

SEGMENTACIÓN DE CLIENTES

¿Para qué clases de clientes estás creando valores?
¿Quién es tu cliente más importante?

ESTRUCTURA DE COSTES

¿Cuáles son los mayores costos en su negocio?
¿Qué recursos / actividades clave son más costosos?

FUENTES DE INGRESOS

¿Por qué valor están dispuestos a pagar sus clientes?
¿Qué y cómo pagan recientemente? ¿Cómo preferirían pagar?
¿Cuánto contribuye cada flujo de ingresos a los ingresos totales?

 

4 aplicaciones para hacer un Business Model Canvas

Compartimos alternativas a la aplicación presentada en esta página.

 

¿Quieres saber cómo utilizar esta herramienta? Quiero saber más

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